01.

Aufstellungsarbeit

Das Wirksame in unseren Systemen sichtbar machen und verstehen.

02.

Einzelberatung

Raum, um in das eigenen Leben hineinzuwachsen und in Frieden damit kommen.

03.

Coaching

Wir haben alles was wir brauchen, wir müssen uns nur dessen bewusst zu werden.

04.

Unternehmensberatung

Den Samen der Organisation würdigen und zum Blühen zu bringen.

05.

Verlagsberatung

Dem geschriebenen Wort den richtigen Platz bereiten.

06.

Autorenberatung

Den eigenen Ausdruck finden und in die Welt entlassen.

01.

Aufstellungsarbeit

Wir sehen die Dinge nicht, wie sie sind, wir sehen sie so, wie wir sind.

Anais Nin

Systemische Aufstellungsarbeit ist eine Methode, die die Möglichkeit bietet, die Dynamik von Systemen zu erkunden und zu verstehen, sei es Familiensysteme, Organisationsstrukturen oder unsere eigenen inneren Systeme.

Aufstellungsarbeit basiert auf der Erkenntnis, dass wir tief mit unseren Familien und den größeren Systemen verbunden sind, zu denen wir gehören. Sie erkennt an, dass unsere Erfahrungen und Herausforderungen oft von verborgenen Kräften und ungelösten Themen in diesen Systemen beeinflusst werden. Durch physische oder symbolische Elemente schaffen wir eine greifbare Darstellung des Systems und machen diese Kräfte sichtbar.
Diese Sichtbarkeit ermöglicht es uns, die tieferen Dynamiken zu verstehen und konstruktive Wege zu finden, um positive Veränderungen herbeizuführen.

Lebensintegrationsprozess (LIP) nach Dr. Wilfried Nelles

Wenn wir wagen, zu sehen was wirklich ist, nicht was wir gern hätten, zeigt sich der Weg.

Organisationsaufstellungen

Unternehmen und Organisationen sind lebendigen Systeme, mit Bedürfnissen, die gesehen werden wollen.

Drehbuch- und Plotaufstellung

Ein gute Geschichte ist das Abbild einer möglichen Wirklichkeit, mit all ihrer Komplexität.

02.

Einzelberatung

Mitten im tiefsten Winter wurde mir bewusst, dass in mir ein unbesiegbarer Sommer wohnt.

Albert Camus

In Zeiten, die wir als Krisen erleben, fühlen wir uns gefangen oder meinen ins Bodenlose zu fallen, ohne sicheren Halt. Nichts scheint mehr richtig. Und es stimmt: Etwas ist nicht mehr richtig. Etwas hat sich gewandelt. Tief im Innern wissen wir um diese Veränderung.

Und haben Angst davor. Davor, wohin sie uns führen kann, fühlen uns überfordert, wünschen uns einen früheren, vermeintlich besseren Zustand zurück. Doch im Leben gibt es kein Zurück, es gibt keinen Rückwärtsgang. Wir können nur nach vorne leben, in unser Leben hinein, so wie es sich vor uns entfaltet. Wenn wir in uns horchen, wissen wir, dass die schönsten Momente unseres Lebens jene sind, in denen wir dem Leben gefolgt sind, ohne jede Einschränkung, in voller Hingabe.

Sich dessen bewusst zu werden und dieser Bewegung des Lebens zu folgen, dafür braucht es ein Wissen um die eigene innere Fülle. Mit Ihnen gemeinsam diese zu entdecken, ist das Herz meiner Arbeit. Sich an den unbesiegbaren Sommer in uns zu erinnern, dafür gebe ich Raum.

03.

Coaching

Das uns eine Sache fehlt, sollte uns nicht davon abhalten, alles andere zu genießen.

Jane Austen

Konflikte und Krisen, mit denen wir beruflich konfrontiert sind, bleiben meist nicht hinter der Bürotür, die wir zum Feierabend schließen. Sowenig wie wir unsere persönlichen Herausforderungen zu Hause lassen können, sowenig können wir die beruflichen auf der Arbeit lassen. Wir sind immer als ganzer Mensch unterwegs. Wer dieser Mensch ist, welche Fähigkeiten und Begabungen er hat und wie diese im Beruf verwirklicht werden können, ist eine zentrale Fragen in meinem Coachingangebot. Als langjährige Führungskraft weiß ich, wie wichtig es ist, mit sich selbst im Kontakt zu sein, um in einem guten, wertschätzenden und produktiven Kontakt mit Mitarbeitern und Kollegen zu sein. Nur aus einem Selbstbewusstsein im wahrsten Sinne des Wortes können wir unsere blinden Flecken aber auch unser Potenzial sehen und damit umgehen lernen und so zu einem lebendigen Umgang mit unserem Beruf und unserer Berufung gelangen. Coaching biete ich insbesondere bei diesen Anliegen an:

  • Konflikten mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen
  • Bei Umstrukturierungsprozessen (Change-Management)
  • Bei beruflicher Neuorientierung und der Suche nach beruflicher Erfüllung
  • Zum Umgang mit Stress und Anzeigen von Burn-Out
  • Zur Stärkung der Sozial- und Führungskompetenzen
04.

Unternehmensberatung

Der Appetit kommt beim Essen, die Inspiration beim Arbeiten.

Igor Stravinsky

Bei allen Unternehmen, für die ich tätig war – ob intern oder extern – , geht es mir immer darum, den Samen, das was die jeweiligen Unternehmen oder Marken im Kern ausmacht, zu würdigen und ans Licht zu bringen. Eine „Neue-Besen-kehren-gut“-Mentalität ist mir fremd. Was nicht heißt, dass es nicht auch immer galt und gilt, genau zu prüfen, wo braucht es Erneuerung. Aber eben auch, wo gilt es Bewährtes zu bewahren, zu fördern und für die jetzige Zeit aufzubereiten.
Als Beraterin bin ich vor allem Gegenüber meiner Kundinnen und Kunden. Sie vertrauen sich mir mit ihren Unternehmen an. Dieses Vertrauen gilt es zu verdienen und zu pflegen.

Eine ehemalige Mitarbeiterin sagte bei meinem Abschied, ich habe „es geschafft, uns alle zu Mini-Unternehmerinnern werden zu lassen, die sich für den Verlag und ihren Bereich einsetzen, als wäre es ihr eigener.“
So arbeite ich selbst und es macht mir große Freude, wenn es mir gelingt, dieses Feuer im gesamten Team zu entfachen. Dafür bedarf es m.E. einer klaren und dienenden Haltung als Führungskraft, den Zielen des Unternehmens, den Kundinnen und Kunden und auch den Kolleginnen und Kollegen gegenüber.

Honorar

Einzelberatungen finden entweder wirklich nur einzeln satt oder in einem bestimmten Rhythmus. Taktung und Anzahl der Sitzungen ergeben sich aus verschiedenen Faktoren. Nach ein bis zwei Sitzungen entscheiden wir gemeinsam, wie der konkrete Ablauf sein wird.

Beim Coaching hängt der Ablauf und der Umfang stark von der konkreten Fragestellung ab. Bei klar umrissenen Anliegen genügen ggf. wenige Sitzungen, bei komplexeren Prozessen kann eine kontinuierliche Begleitung Sinn machen. Den konkreten Rahmen legen wir gemeinsam fest.

Die Aufstellungsseminare umfassen insgesamt ca. 12 Stunden an zwei Tagen. Am Samstag machen wir in der Regel eine ca. einstündige Mittagspause. Getränke und Snacks sind inklusive.

Bei Interesse nehmen Sie gern Kontakt (per Mail oder per Telefon) mit mir auf. Nach einem ersten Gespräch erstelle ich Ihnen gern ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot.

Bei Interesse nehmen Sie gern Kontakt (per Mail oder per Telefon) mit mir auf. Nach einem ersten Gespräch erstelle ich Ihnen gern ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot.

Für Schreibcoaching und Plotaufstellungen. Projektunterstützung: In einem (kostenlosen) Kennlerngespräch erarbeiten wir gemeinsam, wie genau ich Sie unterstützen kann. Auf dieser Grundlage erstelle ich ein Angebot für Sie.

Für Führungskräftecoaching. Für alle weiteren Anliegen nehmen Sie gern Kontakt (per Mail oder per Telefon) mit mir auf. Nach einem ersten Gespräch erstelle ich Ihnen gern ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot.

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